Франчайзинг
Франчайзингът е начин да минимизирате риска по време на криза. Лесно ли е това?
Развитието на бизнеса на фирмата ви в посока франчайзинг може да бъде правилно решение. Във времена на икономическа нестабилност и ограничени ресурси общите усилия на предприемачи и силни марки дават отлични резултати.
Дали обаче всеки бизнес може да бъде фанчизиран? Какво е необходимо, за да може една търговска марка да мултиплицира успеха си на пазара?
Ето няколко важни условия:
1. Бизнесът трябва да притежава уникалност и силно отличаващ се бранд. На пазара има хиляди малки и успешни бизнеси, но те нямат индивидуалност, която да бъде отличителна за клиентите.
2. Бизнес моделът трябва да може да бъде описан в стандарти и оперативни процедури. Трудно ще е да повторим бизнес модел, ако той зависи от индивидуалността на собствениците и се прави хаотично.
3. Бизнес моделът трябва да генерира достатъчно приходи и да има сравнително висока норма на възвръщаемост на направените инвестиции, които да позволяват плащане на необходимите вноски към франчайзодателя и печалба за франчайзополучателя.
Разбира се съществуват и още десетки детайли, които трябва да се имат предвид при стартиране на проект за франчизиране на бизнес.
Ние ви предлагаме:
- Цялостно консултиране за възможностите за експанзия на бизнес модела ви чрез франчайзинг, обучение и know-how за прилагане на принципите и добрите практики на франчайзинга.
- Наш консултант ще работи с вас, за да изработи стратегия и пълен франчайзингов пакет за предлагане на пазара на готов бизнес продукт.
- Ние сме готови да ви съдействаме и с готови решения за начина на предлагане на франчайза ви на пазара, подборът на първите франчайзополучатели и начините за контрол на бизнеса.
Обадете се на нашите телефони за БЕЗПЛАТНА консултация или на е-mail: contact@training-bg.net
|